Strategie für den Aufstieg. Regeln des Unternehmensspiels, von denen die Mitarbeiter nichts ahnen und die Führungskräfte schweigen

Warum wird ein Mitarbeiter befördert, während ein anderer nicht, obwohl beide «gut arbeiten»? Warum vertraut ein Vorgesetzter einer Person wichtige Aufgaben an, während er einen anderen jahrelang in Routineaufgaben hält? Das Buch «Strategie für den Aufstieg. Regeln des Unternehmensspiels, von denen die Mitarbeiter nichts ahnen und die Führungskräfte schweigen» — ist ein ehrlicher und praktischer Blick auf die Karriere aus der Sicht eines Vorgesetzten. Alexander Niznik, der den Weg vom einfachen Mitarbeiter zum Geschäftsführer und Geschäftsinhaber gegangen ist und persönlich viele Tausend Interviews geführt hat, Entscheidungen über Hunderte von Beförderungen, Ablehnungen von Beförderungen und Kündigungen getroffen hat, erzählt ehrlich, welche Logik hinter diesen Entscheidungen im Unternehmen steckt. Durch reale Geschichten, Beobachtungen und Erfahrungen, sowohl persönliche als auch von vielen anderen Unternehmern, mit denen er die in diesem Buch behandelten Themen diskutiert hat, zeigt der Autor, wie sich der berufliche Ruf bildet und warum einige als «Stütze» und andere als «Ausführer» angesehen werden. Dieses Buch ist ein praktischer Leitfaden für diejenigen, die die Regeln des Spiels verstehen und ihre Karriere bewusst steuern möchten.