Strategija dėl paaukštinimo. Įmonių žaidimo taisyklės, apie kurias nežino darbuotojai ir tyliai kalba vadovai

Dėl ko vieną darbuotoją paaukština, o kitą — ne, nors abu «gerai dirba»? Kodėl vienam žmogui vadovas patiki svarbias užduotis, o kitą laiko rutinoje metus? Knyga «Strategija dėl paaukštinimo. Įmonių žaidimo taisyklės, apie kurias nežino darbuotojai ir tyliai kalba vadovai» — tai sąžiningas ir praktinis požiūris į karjerą vadovo akimis. Aleksandras Niznikas, praėjęs kelią nuo eilinio darbuotojo iki generalinio direktoriaus ir verslo savininko, kuris asmeniškai atliko daugybę interviu, priėmė sprendimus dėl šimtų paaukštinimų, atsisakymų paaukštinti ir darbuotojų atleidimų, sąžiningai pasakoja, kokia logika slypi už šių sprendimų įmonėje. Per tikras istorijas, stebėjimus, patirtį tiek asmeninę, tiek daugelio kitų verslininkų, su kuriais jis aptarė šioje knygoje nagrinėjamas temas, autorius rodo, kaip formuojama profesinė reputacija ir kodėl vieni laikomi «atrama», o kiti «vykdytojais». Ši knyga — praktinis vadovas tiems, kurie nori suprasti žaidimo taisykles ir sąmoningai valdyti savo karjerą.