Bezsensowna praca

Dlaczego coraz więcej ludzi uważa, że zajmują się bezsensowną pracą? Wiosną 2013 roku antropolog David Graeber (1961–2020) zadał to pytanie w prowokacyjnym eseju zatytułowanym «O fenomenie bezsensownej pracy». Stał się on wirusowy. Od tego czasu ludzie na całym świecie kontynuują dyskusje na temat odpowiedzi na to pytanie.
Graeber napisał książkę, w której bada jeden z najbardziej frustrujących i głębokich problemów moralnych współczesnego społeczeństwa — przemianę pracy w męczący, nudny i nikomu niepotrzebny bezsens. Jak wielu ludziom wydaje się, że ich praca nie przynosi żadnej korzyści? Dlaczego pracodawcy uważają, że za pożyteczne dla społeczeństwa zawody można płacić mniej, a za bezsensowną pracę — więcej? Dlaczego w wyniku postępu technologicznego pracujemy nie mniej, a coraz więcej? Gdzie jest więcej bezsensownej pracy — w sektorze publicznym czy prywatnym? I jak można zatrzymać bezsensowienie gospodarki?
Graeber pokazuje historyczne, społeczne i polityczne przyczyny rozpowszechnienia bezsensownej pracy. Dryfując od feudalizmu do kultury menedżerskiej, od początków biurokracji do rozwoju sektora czwartorzędowego, od Thomasa Carlyle'a do Johna Maynarda Keynsa i André Gorza, badanie Graebera pokazuje, jak powstało nasze podejście do pracy i jak można je zmienić. Ta książka — dla wszystkich, którzy chcą wierzyć, że praca powinna mieć sens.