Wir leben in einer Ära schnellen Wandels und hoher Unsicherheit. Ständige Herausforderungen erfordern nicht nur neues Wissen, sondern auch die Fähigkeit, sich schnell anzupassen, neue Rollen und Ansätze zu erlernen. In solchen Bedingungen ist es wichtig, den Wert jedes Menschen neu zu überdenken - sei es ein Kollege im Team, ein kreativer Mitarbeiter oder ein schwieriger Teenager. In jedem steckt ein enormes, oft unbewusstes Potenzial, das entfaltet und auf bedeutende Ziele ausgerichtet werden kann.
Coaching löst genau diese Aufgaben: Möglichkeiten aufdecken, Verantwortung bewusst machen, zur Selbstständigkeit inspirieren. Die Grundlage des Ansatzes ist die bedingungslose Achtung der Persönlichkeit. Kommunikation auf Augenhöhe zwischen Erwachsenen. Offenheit, die auf Vertrauen beruht. Diese Einstellungen ändern sich nicht per Anweisung. Daher ist es so schwierig, eine Coaching-Kultur in Unternehmen mit einem direkten Führungsstil zu etablieren.
Aber wenn es Ihnen gelingt, Coach zu werden, wird es möglich sein, diesen Ansatz in Ihrem Team zur Hauptsache zu machen, und Sie werden mit einer großen Belohnung belohnt: Sie werden von selbstständigen, verantwortungsvollen Menschen umgeben sein, die es lieben und können, neu auftretende Aufgaben zu lösen. Dafür müssen Sie nicht nur mit denen arbeiten, die um Rat gebeten haben oder untergeordnet sind, sondern auch mit sich selbst.
Wie genau - darüber handelt unser Sammelband. Darin finden Sie die wertmäßige Grundlage des Coachings, detaillierte Anleitungen mit Fragen, ein Set von Werkzeugen mit Beispielen für Dialoge. Wir haben die besten Ideen aus 12 weltweiten Bestsellern in einem Buch gesammelt - sowohl klassische als auch die neuesten, die noch nicht ins Russische übersetzt wurden. Ein systematisches, aktuelles Verständnis von Coaching garantieren wir. Wie gewohnt in dieser Reihe wird die Infografik vor jeder Zusammenfassung Ihnen helfen, das Gelesene zu visualisieren und das Wichtigste zu merken.