Mes gyvename greitų pokyčių ir didelės nežinomybės laikotarpiu. Nuolatiniai iššūkiai reikalauja ne tik naujų žinių, bet ir gebėjimo greitai prisitaikyti, įsisavinti naujas roles ir požiūrius. Tokiose sąlygose svarbu pertvarkyti kiekvieno žmogaus vertę – tai gali būti kolega komandoje, kūrybingas darbuotojas ar sunkus paauglys. Kiekviename glūdi milžiniškas, dažnai nepažintas potencialas, kurį galima atskleisti ir nukreipti į reikšmingų tikslų pasiekimą.
Koučingas sprendžia būtent šiuos uždavinius: atskleisti galimybes, padėti suvokti atsakomybę, įkvėpti savarankiškumui. Šio požiūrio pagrindas yra besąlyginis pagarbos asmenybei principas. Bendravimas lygiarankiškai tarp suaugusiųjų. Atvirumas, pagrįstas pasitikėjimu. Šie principai nepasikeičia įsakymu. Todėl taip sunku įdiegti koučingo kultūrą į įmones su direktyviu valdymo stiliumi.
Tačiau jei jums pavyks tapti koučingu, galėsite padaryti šį požiūrį į valdymą pagrindiniu savo komandoje, jūsų laukia didžiulė premija: jūs būsite apsupti savarankiškomis atsakingomis žmonėmis, kurie mėgsta ir moka spręsti naujai kylančius uždavinius. Tam reikia dirbti ne tik su tais, kurie atėjo pasitarti ar yra pavaldūs, bet ir su savimi.
Kaip tiksliai – apie tai mūsų rinkinyje. Jame rasite vertybinį koučingo pagrindą, išsamius nurodymus su klausimais, įrankių rinkinį su dialogų pavyzdžiais. Sujungėme į vieną knygą geriausias idėjas iš 12 pasaulinių bestselerių – tiek klasikinių, tiek naujausių, dar neišverstų į rusų kalbą. Sisteminga aktuali informacija apie koučingą garantuota. Kaip įprasta šioje serijoje, infografika prieš kiekvieną santrauką padės jums vizualizuoti perskaitytą ir įsiminti svarbiausius dalykus.