Elame kiirete muutuste ja kõrge ebamugavuse ajastul. Jätkuvad väljakutsed nõuavad mitte ainult uusi teadmisi, vaid ka võimet kiiresti kohaneda, omandada uusi rolle ja lähenemisi. Sellistes tingimustes on oluline ümber mõelda iga inimese väärtus — olgu see siis kolleeg meeskonnas, loominguline töötaja või keeruline teismeline. Igas inimeses on peidus tohutu, sageli teadvustamata potentsiaal, mida saab avada ja suunata oluliste eesmärkide saavutamiseks.
Mentorlus lahendab just need ülesanded: avada võimalused, aidata teadvustada vastutust, inspireerida iseseisvusele. Lähenemise aluseks on tingimusteta austus isiksuse vastu. Suhtlemine võrdselt täiskasvanuna täiskasvanuga. Avatus, mis põhineb usaldusel. Need väärtused ei muutu korraldusega. Seetõttu on nii keeruline juurutada mentorluse kultuuri direktiivse juhtimisstiiliga ettevõtetes.
Kuid kui teil õnnestub saada mentoriks, suudate muuta selle juhtimisviisi oma meeskonnas peamiseks, ootab teid ees tohutu auhind: teid ümbritsevad iseseisvad vastutustundlikud inimesed, kes armastavad ja oskavad lahendada uusi tekkivaid ülesandeid. Selleks tuleb töötada mitte ainult selle inimesega, kes tuli nõu küsima või on alluvuses, vaid ka iseendaga.
Kuidas täpselt — sellest on meie kogumik. Siit leiate mentoruse väärtusliku aluse, üksikasjalikud juhised küsimuste ja tööriistade kogumiga dialoogide näidetega. Oleme kokku kogunud ühte raamatusse parimad ideed 12 maailma bestsellerist — nii klassikalistest kui ka uusimatest, mis pole veel vene keelde tõlgitud. Süsteemne ja ajakohane ülevaade mentorlusest on garanteeritud. Nagu tavaliselt selles seerias, aitab infograafika igas kokkuvõttes teil visualiseerida loetut ja meelde jätta kõige olulisemat.