В основу книги лег уникальный опыт создания и развития ЛАНИТ, группы компании, выросшей за 30 лет из небольшого стартапа в лидера российского ИТ-рынка с оборотом более 200 млрд рублей.
Георгий Генс начинал как программист, а стал создателем одной из крупнейших технологических...
компаний России. С 1989 по 2018 год он создавал особую культуру управления, основанную на доверии к людям и умении видеть возможности там, где другие видели препятствия.
Авторы книги систематизировали его управленческие практики по модели GENS-лидерства:
• Growth (рост) — о том, как принимать стратегические решения в условиях неопределенности и находить новые возможности для развития.
• Empathy (эмпатия) — о построении команды, где каждый сотрудник может реализовать свой потенциал, и создании по-настоящему клиентоориентированной культуры.
• Novation (инновации) — о том, как внедрять изменения без разрушения существующих процессов и развивать новые направления бизнеса.
• Sustainability (устойчивость) — о выстраивании системы, которая работает как часы даже в кризисные периоды.
Каждый принцип раскрывается через живые примеры из практики ЛАНИТ: от истории первой сделки с банком в 1990 году до создания масштабных государственных проектов, от преодоления кризиса 1998 года до успешной цифровой трансформации 2020-х.
Автор: Виктория Шиманская, Владимир Вертоградов
Издательство: Альпина Паблишер
Возрастные ограничения: 16+
Год издания: 2025
ISBN: 9785206004694
Кол-во страниц: 352
Размер: 215х145х27 мм
Тип обложки: твердая
Вес: 640 г
ID: 1721293
бесплатно
€ 9.99
бесплатно от € 80.00
бесплатно
€ 9.99
бесплатно от € 80.00