Lebenszyklus des CEO. Mythen und Wahrheiten darüber, wie Führungskräfte herausragende Ergebnisse erzielen

Fast die Hälfte der Geschäftsführer verlässt ihren Posten in den ersten drei Jahren.

Warum passiert das? Diese Frage stellten sich Robert Stark und Klavdia Hildenbrand. Sie führten über 300 Interviews mit verschiedenen Geschäftsführern führender Unternehmen und analysierten die Arbeit von CEOs aus der S&P 500-Liste – Apple, Microsoft, Amazon, Tesla und anderen. Am Ende erkannten sie, dass jeder Unternehmensleiter, jedes Vorstandsmitglied und jeder Geschäftsinhaber die gleichen Phasen durchläuft: Aufstieg, Start, Kalibrierung, Neubewertung, Falle der Selbstzufriedenheit und Nachfolge.

Aus dem Buch erfahren Sie, wie Sie: entscheiden, ob Sie besser ein Visionär oder ein Architekt der besten Lösungen werden; wählen, worauf Sie sich im ersten Jahr in Ihrem Amt konzentrieren: auf Vertrauen oder Kontrolle; das Unternehmen umstrukturieren, ohne es zu zerstören; erfahren, wie Selbstironie helfen kann, die Widerstandsfähigkeit zu bewahren; und verstehen, warum das Wort «Stabilität» für den großen Boss ein Schimpfwort werden sollte.