Kim Nordström – Praktiker mit über zwanzig Jahren Erfahrung in der Industrie: Er hat Aufstiege und Rückgänge von innen beobachtet, während er bei Paradox Interactive und King (unter anderem in der Position des Vizepräsidenten und General Managers) tätig war.
Um zu verstehen, wie Unternehmen Erfolg haben, hat der Autor nicht nur all seine Erfahrungen in dieses Buch gepackt, sondern auch mit mehr als hundert Gründern, CEOs und Top-Managern gesprochen und interessante Muster gefunden. Was hilft Studios zu wachsen? Was zerstört Kultur und Management? Welche Entscheidungen bringen Unternehmen wirklich aus der Krise?
«Aufwärts, abwärts, aufwärts» – das ist das Handbuch für alle, die die Spieleindustrie als Geschäft betrachten möchten.
Die Erfahrungen solcher Unternehmen wie Valve, DICE, Rovio, Starbreeze, Blizzard, EA und vielen anderen werden Ihnen helfen zu erfahren:
– Wie man Manager auswählt und über Rollen, Verantwortung und Entscheidungsfindung verhandelt (einschließlich konkreter Modelle der Delegierung).
– Wie man Rückgang erkennt und verhindert: ein nüchterner Blick auf die Fakten, richtige Veränderungen und Rückgriff auf die Stärken des Unternehmens.
– Wie man sich frühzeitig auf Wachstum vorbereitet: wann man Menschen einstellt, wie man Kommunikation aufbaut und warum gerade die organisatorische Struktur das Produkt bestimmt.
«Dieses Buch bietet einen Blick hinter die Kulissen legendärer Spielunternehmen. Basierend auf Dutzenden von Interviews mit Branchenführern zeigt Kim, welche Entscheidungen den Studios geholfen haben zu wachsen und welche zu Krisen und Rückgängen führten. Es ist eine ehrliche analytische Analyse für diejenigen, die verstehen möchten, welche Entwicklungsphasen Spielunternehmen durchlaufen, mit welchen Herausforderungen sie konfrontiert sind und wie erfolgreiche Gründer diese lösen. Das Buch wird besonders für Studio-Gründer, Führungskräfte und alle, die sich für die interne Funktionsweise der Spieleindustrie interessieren, von Nutzen sein»