Вверх, вниз и снова вверх. Как опыт игровых компаний учит преодолевать кризисы

Ким Нордстрем — практик с более чем двадцатилетним опытом в индустрии: он наблюдал взлеты и падения изнутри, работая в Paradox Interactive и King (в том числе на позиции вице-президента и генерального менеджера).

Чтобы понять, как компании добиваются успеха, автор не только собрал весь свой опыт в эту книгу, но и поговорил более чем с сотней основателей, CEO и топ-менеджеров, найдя интересные закономерности. Что помогает студиям расти? Что разрушает культуру и управление? Какие решения действительно вытаскивают компанию из упадка?
«Вверх, вниз, вверх» — это настольная книга для всех, кто хочет посмотреть на игровую индустрию как на бизнес.

Опыт таких компаний, как Valve, DICE, Rovio, Starbreeze, Blizzard, EA и многие другие, поможет вам узнать:
– Как выбирать управляющих и договариваться о ролях, ответственности и принятии решений (вплоть до конкретных моделей делегирования).
– Как распознавать и предотвратить упадок: трезвый взгляд на факты, правильные перемены и опора на сильные стороны компании.
– Как готовиться к росту заранее: когда нанимать людей, как наладить коммуникацию и почему именно организационная структура определяет продукт.

«Эта книга — взгляд за кулисы легендарных игровых компаний. На основе десятков интервью с лидерами индустрии Ким показывает, какие решения помогали студиям расти, а какие — приводили к кризисам и спадам. Это честный аналитический разбор для тех, кто хочет понять, какие стадии развития проходят игровые компании, с какими вызовами сталкиваются и как их решают успешные основатели. Книга будет особенно полезна основателям студий, руководителям и всем, кто интересуется внутренней кухней игровой индустрии»