Kim Nordström — praktyk z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w branży: obserwował wzloty i upadki od wewnątrz, pracując w Paradox Interactive i King (w tym na stanowisku wiceprezydenta i dyrektora generalnego).
Aby zrozumieć, jak firmy osiągają sukces, autor nie tylko zebrał całe swoje doświadczenie w tę książkę, ale także rozmawiał z ponad setką założycieli, CEO i menedżerów, znajdując interesujące prawidłowości. Co pomaga studiom rosnąć? Co niszczy kulturę i zarządzanie? Jakie decyzje naprawdę wyciągają firmę z upadku?
«W górę, w dół, w górę» — to podręcznik dla wszystkich, którzy chcą spojrzeć na branżę gier jako na biznes.
Doświadczenie takich firm, jak Valve, DICE, Rovio, Starbreeze, Blizzard, EA i wielu innych, pomoże ci dowiedzieć się:
– Jak wybierać menedżerów i ustalać role, odpowiedzialność i podejmowanie decyzji (aż po konkretne modele delegowania).
– Jak rozpoznawać i zapobiegać upadkowi: trzeźwe spojrzenie na fakty, odpowiednie zmiany i opieranie się na mocnych stronach firmy.
– Jak przygotować się do wzrostu z wyprzedzeniem: kiedy zatrudniać ludzi, jak nawiązać komunikację i dlaczego to właśnie struktura organizacyjna określa produkt.
«Ta książka — to spojrzenie za kulisy legendarnych firm gier. Na podstawie dziesiątek wywiadów z liderami branży Kim pokazuje, jakie decyzje pomagały studiom rosnąć, a jakie — prowadziły do kryzysów i spadków. To szczera analiza dla tych, którzy chcą zrozumieć, jakie etapy rozwoju przechodzą firmy gier, z jakimi wyzwaniami się stykają i jak rozwiązują je udani założyciele. Książka będzie szczególnie przydatna dla założycieli studiów, menedżerów i wszystkich, którzy interesują się kulisami branży gier»