Augšup, lejup un atkal augšup. Kā spēļu uzņēmumu pieredze māca pārvarēt krīzes

Kims Nordstrēms — praktiķis ar vairāk nekā divdesmit gadu pieredzi nozarē: viņš ir novērojis kāpumus un kritumus no iekšpuses, strādājot uzņēmumos Paradox Interactive un King (tostarp ieņemot viceprezidenta un ģenerāldirektora amatus).

Lai saprastu, kā uzņēmumi gūst panākumus, autors ne tikai apkopojis visu savu pieredzi šajā grāmatā, bet arī runājis ar vairāk nekā simtu dibinātāju, izpilddirektoru un augstākā līmeņa vadītāju, atrodot interesantas likumsakarības. Kas palīdz studijām augt? Kas iznīcina kultūru un vadību? Kādi lēmumi patiešām izvelk uzņēmumu no krituma?
«Augšup, lejup, augšup» — tā ir galda grāmata visiem, kas vēlas paskatīties uz spēļu industriju kā uz biznesu.

Pieredze tādiem uzņēmumiem kā Valve, DICE, Rovio, Starbreeze, Blizzard, EA un daudziem citiem palīdzēs jums uzzināt:
– Kā izvēlēties vadītājus un vienoties par lomām, atbildību un lēmumu pieņemšanu (līdz konkrētām deleģēšanas modeļiem).
– Kā atpazīt un novērst kritumu: skaidrs skatījums uz faktiem, pareizām izmaiņām un balstīšanos uz uzņēmuma stiprajām pusēm.
– Kā sagatavoties izaugsmei iepriekš: kad pieņemt darbā cilvēkus, kā uzlabot komunikāciju un kāpēc tieši organizatoriskā struktūra nosaka produktu.

«Šī grāmata — skats aiz leģendāro spēļu uzņēmumu aizkulisēm. Pamatojoties uz desmitiem interviju ar nozares līderiem, Kims parāda, kādi lēmumi palīdzēja studijām augt, bet kādi — noveda pie krīzēm un kritumiem. Tas ir godīgs analītisks pārskats tiem, kas vēlas saprast, kādas attīstības stadijas pārdzīvo spēļu uzņēmumi, ar kādiem izaicinājumiem tie saskaras un kā tos risina veiksmīgi dibinātāji. Grāmata būs īpaši noderīga studiju dibinātājiem, vadītājiem un visiem, kas interesējas par spēļu industrijas iekšējo virtuvi»