Kim Nordström — praktiseerija, kellel on rohkem kui kahekümneaastane kogemus tööstuses: ta on jälginud tõuse ja langusi seestpoolt, töötades Paradox Interactive'is ja Kingis (sealhulgas asepresidendi ja peadirektori ametikohal).
Et mõista, kuidas ettevõtted saavutavad edu, on autor kogunud kogu oma kogemuse sellesse raamatusse ja rääkinud rohkem kui saja asutaja, tegevjuhi ja tippjuhi ning leidnud huvitavaid seaduspärasusi. Mis aitab stuudiotel kasvada? Mis lõhub kultuuri ja juhtimise? Millised otsused tõepoolest toovad ettevõtte tagasi tõusuteele?
«Üles, alla, üles» — see on käsiraamat kõigile, kes soovivad vaadata mängutööstust kui äri.
Kogemused sellistelt ettevõtetelt nagu Valve, DICE, Rovio, Starbreeze, Blizzard, EA ja paljud teised aitavad teil teada saada:
– Kuidas valida juhte ja kokku leppida rollides, vastutustes ja otsuste tegemises (kuni konkreetsete delegeerimise mudeliteni).
– Kuidas ära tunda ja ennetada langust: selge pilk faktidele, õiged muudatused ja toetumine ettevõtte tugevustele.
– Kuidas valmistuda kasvuks ette: millal inimesi palgata, kuidas kommunikatsiooni korraldada ja miks just organisatsiooniline struktuur määrab toote.
«See raamat — pilk legendaarsete mänguettevõtete behind the scenes. Aluseks on kümned intervjuud tööstuse liidritega, kus Kim näitab, millised otsused aitasid stuudiotel kasvada ja millised — viisid kriiside ja langusteni. See on aus analüütiline ülevaade neile, kes soovivad mõista, milliseid arenguetappe läbivad mänguettevõtted, milliste väljakutsetega nad silmitsi seisavad ja kuidas edukad asutajad neid lahendavad. Raamat on eriti kasulik stuudiote asutajatele, juhtidele ja kõigile, kes on huvitatud mängutööstuse sisemisest toimimisest»