Mentoring als System der Verwaltung von Unternehmenswissen

Mentoring als System der Verwaltung von Unternehmenswissen.

Praktisches Handbuch für Führungskräfte und HR-Spezialisten. Die Autoren Zlata Genna-dievna Shevelev und Olga Valerievna Bukhar-kova bieten erprobte Ansätze zur Schaffung eines Mentoring-Systems, das eine effektive Weitergabe von gesammeltem Wissen ermöglicht, das Team entwickelt und die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens steigert.

Das Buch mit Hardcover bietet strukturiertes Material mit Beispielen aus der Praxis, Handouts, Übungen und Vorlagen für Mentoren, Mitarbeiter und Manager, die diesen Prozess betreuen. Es eignet sich für die Implementierung in großen Unternehmen und kleinen Organisationen, wo die Aufgabe der Erhaltung der Unternehmenskultur und Kompetenzen relevant ist.

Eine klare Sprache und praktische Empfehlungen machen die Publikation zu einer nützlichen Ressource für die Entwicklung einer langfristigen Strategie zur Schulung von Mitarbeitern.