Mentorlus kui ettevõtte teadmiste juhtimise süsteem
Mentorlus kui ettevõtte teadmiste juhtimise süsteem.
Praktiline juhend juhtidele ja personalitöötajatele. Autorid Zlata Gennadjevna Sheveleva ja Olga Valerjevna Buharkova pakuvad tõestatud lähenemisviise mentorluse süsteemi loomisele, mis võimaldab tõhusalt edastada kogunenud kogemusi, arendada meeskonda ja suurendada ettevõtte konkurentsivõimet.
Kaanega raamat on struktureeritud materjal...
koos näidete jaotusest reaalsest praktikast, juhendmaterjalide, harjutuste ja blankettide jaoks mentoritele, töötajatele ja juhtidele, kes seda protsessi koordineerivad. See sobib rakendamiseks suurtes ettevõtetes ja väikestes organisatsioonides, kus on oluline säilitada ettevõtte kultuur ja oskused.
Selge keel ja praktilised soovitused teevad väljaandest kasuliku ressursi töötajate pikaajalise koolitusstrateegia loomiseks.
Seeria: Meister-coach. Kaasaegse mentorluse meetodid, Mentorite raamatukogu, Ettevõtte ülikool, Ettevõtte konsultatsioon, HRressurss: värbamine, koolitus ja töötajate hindamine
Vanusepiirangud: 12+
avaldamise aasta: 2026
ISBN: 9785886873078
lehekülgede arv: 136
Suurus: 216x154x12 mm
Kaanetüüp: Hard
Kaal: 274 g
ID: 1743817
Mentorlus kui ettevõtte teadmiste juhtimise süsteem.
Praktiline juhend juhtidele ja personalitöötajatele. Autorid Zlata Gennadjevna Sheveleva ja Olga Valerjevna Buharkova pakuvad tõestatud lähenemisviise mentorluse süsteemi loomisele, mis võimaldab tõhusalt edastada kogunenud kogemusi, arendada meeskonda ja suurendada ettevõtte konkurentsivõimet.
Kaanega raamat on struktureeritud materjal koos näidete jaotusest reaalsest praktikast, juhendmaterjalide, harjutuste ja blankettide jaoks mentoritele, töötajatele ja juhtidele, kes seda protsessi koordineerivad. See sobib rakendamiseks suurtes ettevõtetes ja väikestes organisatsioonides, kus on oluline säilitada ettevõtte kultuur ja oskused.
Selge keel ja praktilised soovitused teevad väljaandest kasuliku ressursi töötajate pikaajalise koolitusstrateegia loomiseks.