Innovationsstrategie. Wie Unternehmen in der Ära der schöpferischen Zerstörung wachsen können

Heute geschieht Wachstum in Unternehmen durch „schöpferische Zerstörung“, bei der Sie mit Hilfe neuer Technologien und Geschäftsmodelle nicht nur etwas verbessern, sondern Neues schaffen, indem Sie die Landschaft des Unternehmens verändern und die Wettbewerber überholen.
Der Autor schlägt vor, dies durch die Entwicklung einer Innovationsstrategie zu angehen, bei der die Entwicklung auf verschiedenen Horizonte geplant werden kann, wobei der Fokus auf den Zielen des Unternehmens liegt, während Hypothesen schnell im Sinne eines produktorientierten Ansatzes überprüft werden.


„Dies ist ein praktischer Leitfaden für diejenigen, die systematische innovative Aktivitäten unter Berücksichtigung realer Einschränkungen und Möglichkeiten ihres Unternehmens starten möchten.“ — Natalja Degtjarjowa

„Irina Tarasova ist eine der erfahrensten Expertinnen für Innovationen. In ihrem Buch treffen Theorie und Praxis aufeinander: klare Modelle, echte Werkzeuge und ein verständlicher Weg von der Strategie zu messbaren Ergebnissen.“ — Dmitrij Kalaev

„Dies ist ein ehrliches Gespräch und eine Reflexion der praktizierenden Autorin darüber, wie Innovationen tatsächlich innerhalb von Unternehmen geboren werden: mit Konflikten, Zweifeln, Fehlern und Durchbrüchen. Besonderen Wert hat der Fokus auf den russischen Realitäten, wo innovative Aktivitäten oft unter Bedingungen von Widersprüchen und Konflikten mit dem System entwickelt werden.“ — Roman Timajew

„Dieses Buch ist wie ein guter Baukasten: Schritt für Schritt, Fall für Fall, lernen Sie Modelle und Werkzeuge kennen und erhalten praktische Empfehlungen, wie Sie Ihre eigene Arbeitsstrategie für Innovationen entwickeln können. Ich empfehle es unbedingt zur Lektüre.“ — Andrei Batrijenko