Innovatsioonistrateegia. Kuidas ettevõtted saavad kasvada loovuse hävitamise ajastul
Uus
Täna toimub ettevõtete kasv läbi «loova hävitamise», kui uute tehnoloogiate ja äri mudelite abil ei paranda te lihtsalt midagi, vaid loote uut, muutes äri maastikku ja edestades konkurente. Autor pakub sellele läheneda innovatsioonistrateegia loomise kaudu, kus saab planeerida arengut erinevates horisonthides,...
keskendudes äri eesmärkidele, samal ajal kiiresti testides hüpoteese toote lähenemise loogika raames.
«See on praktiline juhend neile, kes soovivad alustada süsteemset innovatiivset tegevust, arvestades oma ettevõtte tegelikke piiranguid ja võimalusi». — Natalia Degtjarjova
«Irina Tarasova — üks kogenumaid innovatsiooni eksperte. Tema raamatus kohtub teooria praktikaga: selged mudelid, reaalsed tööriistad ja arusaadav tee strateegiast mõõdetavate tulemusteni». — Dmitri Kalaev
«See on aus vestlus ja praktiseeriva autori refleksioon selle üle, kuidas innovatsioon tegelikult sünnib korporatsioonides: konfliktide, kahtluste, vigade ja läbimurdetega. Erakordne väärtus on rõhk Venemaa reaalsustele, kus innovatiivne tegevus sageli areneb vastuoludes ja konfliktides süsteemiga». — Roman Timajev
«See raamat on nagu hea ehituskomplekt: samm-sammult, juhtumite kaupa, õpite mudeleid ja tööriistu ning saate praktilisi soovitusi, kuidas luua oma tööinnovatsiooni strateegia. Kindlasti soovitan lugemiseks». — Andrej Batrijenko
Täna toimub ettevõtete kasv läbi «loova hävitamise», kui uute tehnoloogiate ja äri mudelite abil ei paranda te lihtsalt midagi, vaid loote uut, muutes äri maastikku ja edestades konkurente. Autor pakub sellele läheneda innovatsioonistrateegia loomise kaudu, kus saab planeerida arengut erinevates horisonthides, keskendudes äri eesmärkidele, samal ajal kiiresti testides hüpoteese toote lähenemise loogika raames.
«See on praktiline juhend neile, kes soovivad alustada süsteemset innovatiivset tegevust, arvestades oma ettevõtte tegelikke piiranguid ja võimalusi». — Natalia Degtjarjova
«Irina Tarasova — üks kogenumaid innovatsiooni eksperte. Tema raamatus kohtub teooria praktikaga: selged mudelid, reaalsed tööriistad ja arusaadav tee strateegiast mõõdetavate tulemusteni». — Dmitri Kalaev
«See on aus vestlus ja praktiseeriva autori refleksioon selle üle, kuidas innovatsioon tegelikult sünnib korporatsioonides: konfliktide, kahtluste, vigade ja läbimurdetega. Erakordne väärtus on rõhk Venemaa reaalsustele, kus innovatiivne tegevus sageli areneb vastuoludes ja konfliktides süsteemiga». — Roman Timajev
«See raamat on nagu hea ehituskomplekt: samm-sammult, juhtumite kaupa, õpite mudeleid ja tööriistu ning saate praktilisi soovitusi, kuidas luua oma tööinnovatsiooni strateegia. Kindlasti soovitan lugemiseks». — Andrej Batrijenko