Inovacijų strategija. Kaip įmonėms augti kūrybinio naikinimo epochoje

Šiandien augimas įmonėse vyksta per «kūrybinį naikinimą», kai naudodamiesi naujosiomis technologijomis ir verslo modeliais ne tik tobulinate ką nors, bet ir kuriate naują, keisdami verslo kraštovaizdį ir aplenkdami konkurentus.
Autorius siūlo prie to priartėti kuriant inovacijų strategiją, kurioje galima planuoti plėtrą skirtingais horizontais, sutelkiant dėmesį į verslo tikslus, tuo pačiu greitai tikrinant hipotezes produkto požiūriu.


«Tai praktinis vadovas tiems, kurie nori pradėti sisteminę inovacijų veiklą atsižvelgdami į realius savo įmonės apribojimus ir galimybes». — Natalija Degtiarova

«Irina Tarasova — viena iš patyrusių inovacijų ekspertų. Jos knygoje teorija susitinka su praktika: aiškios modeliai, realūs įrankiai ir suprantamas kelias nuo strategijos iki išmatuojamų rezultatų». — Dmitrijus Kalaevas

«Tai sąžiningas pokalbis ir praktiką išgyvenančio autoriaus refleksija apie tai, kaip inovacijos iš tikrųjų gimsta viduje korporacijų: su konfliktais, abejonėmis, klaidomis ir perversmais. Ypatingą vertę jai suteikia dėmesys Rusijos realijoms, kur inovatyvi veikla dažnai vystosi prieštaravimų ir konfliktų su sistema sąlygomis». — Romanas Timaevas

«Ši knyga — kaip geras konstruktorius: žingsnis po žingsnio, atvejis po atvejo, sužinosite modelius ir įrankius, ir gausite praktinių rekomendacijų, kaip sukurti savo darbo inovacijų strategiją. Negaliu rekomenduoti jos perskaityti». — Andrijus Batrimenkas