Strategia innowacji. Jak firmy mogą rosnąć w epoce twórczej destrukcji

Dziś wzrost w firmach odbywa się poprzez «twórczą destrukcję», kiedy za pomocą nowych technologii i modeli biznesowych nie tylko ulepszacie coś, ale tworzycie nowe, zmieniając krajobraz biznesu i wyprzedzając konkurencję.
Autor proponuje podejście do tego poprzez stworzenie strategii innowacji, gdzie można planować rozwój na różnych horyzontach, koncentrując się na celach biznesowych, szybko testując hipotezy w logice podejścia produktowego.


«To praktyczny przewodnik dla tych, którzy chcą uruchomić systemową działalność innowacyjną, biorąc pod uwagę rzeczywiste ograniczenia i możliwości swojej firmy». — Natalia Degtiarew

«Irina Tarasowa — jeden z najbardziej doświadczonych ekspertów w dziedzinie innowacji. W jej książce teoria spotyka się z praktyką: wyraźne modele, realne narzędzia i zrozumiała droga od strategii do mierzalnych wyników». — Dmitrij Kalaew

«To szczera rozmowa i refleksja praktykującego autora o tym, jak innowacje naprawdę rodzą się wewnątrz korporacji: z konfliktami, wątpliwościami, błędami i przełomami. Szczególną wartość nadaje jej skupienie na rosyjskich realiach, gdzie działalność innowacyjna często rozwija się w warunkach sprzeczności i konfliktów z systemem». — Roman Timajew

«Ta książka — jak dobry konstruktor: krok po kroku, przypadek po przypadku, poznasz modele i narzędzia oraz otrzymasz praktyczne zalecenia, jak stworzyć własną strategię innowacji. Zdecydowanie polecam do przeczytania». — Andrij Batrymienko