Praktiken zur Einführung von Veränderungen. Regelmäßiges Management in Aktion

Darüber, wie man Veränderungen einführt. Organisationen verbessern ihre Struktur und Strategie, transformieren die Kultur, optimieren Geschäftsprozesse und implementieren digitale Technologien. Ein erheblicher Teil dieser Veränderungen endet im Misserfolg oder erzielt nur teilweise Erfolg. Der Hauptgrund dafür ist, dass Menschen und Organisationen Veränderungen nicht mögen. Unser Gehirn und Unternehmen mit ihrer Struktur und ihren Prozessen sind in erster Linie darauf "konstruiert", Stabilität aufrechtzuerhalten. Genau deshalb erfordert die Einführung von Veränderungen andere Praktiken als das Management der operativen Tätigkeit. Solche Praktiken sind in diesem Buch beschrieben, und Sie werden in der Lage sein, sie zu erlernen.

Das Buch richtet sich an Führungskräfte, die Veränderungen in ihrer Organisation effektiver managen möchten, sowie an Führungskräfte aller Ebenen, die Veränderungen implementieren. Jede der Praktiken wird als klarer Algorithmus und набор принципов beschrieben und mit Beispielen aus dem Leben begleitet.