Praktyki wdrażania zmian. Regularny zarządzanie w działaniu

O tym, jak wdrażać zmiany. Organizacje doskonalą swoją strukturę i strategię, transformują kulturę, poprawiają procesy biznesowe i wdrażają technologie cyfrowe. Znaczna część tych zmian kończy się niepowodzeniem lub osiąga sukces tylko częściowo. Główna przyczyna jest taka, że ludzie i organizacje... nie lubią się zmieniać. Nasz mózg i firmy z ich strukturą i procesami są "zaprojektowane" przede wszystkim do utrzymywania stabilności. To właśnie dlatego wdrażanie zmian wymaga innych praktyk, niż zarządzanie działalnością operacyjną. Takie praktyki są opisane w tej książce i będziesz mógł je opanować.
Książka jest adresowana do osób na najwyższych stanowiskach, które chcą skuteczniej zarządzać zmianami w swojej organizacji, a także do menedżerów na każdym poziomie, wdrażających zmiany. Każda z praktyk jest opisana w postaci precyzyjnego algorytmu i zestawu zasad oraz jest ilustrowana przykładami z życia.