Muudatuste rakendamise praktika. Regulaarne juhtimine tegevuses
Kuidas rakendada muudatusi. Organisatsioonid täiustavad oma struktuuri ja strateegiat, muudavad kultuuri, parandavad äriprotsesse ja tutvustavad digitaalset tehnoloogiat. Oluline osa neist muudatustest lõpeb ebaõnnestumisega või saavutab edu vaid osaliselt. Peamine põhjus on see, et inimesed ja organisatsioonid ei armasta muutuda. Nii...
meie aju kui ka ettevõtted koos nende struktuuri ja protsessidega on "kujundatud" eelkõige stabiilsuse säilitamiseks. Just seetõttu nõuab muudatuste rakendamine teistsuguseid praktikaid kui operatiivjuhtimine. Sellised praktikad on selles raamatus kirjeldatud ja te saate need omandada. Raamat on suunatud juhtidele, kes soovivad tõhusamalt muudatusi oma organisatsioonis juhtida, samuti igasuguste muudatuste rakendajatele. Iga praktika on kirjeldatud selge algoritmina ja põhimõtete kogumina ning selle kõrval on elust näiteid.
Kuidas rakendada muudatusi. Organisatsioonid täiustavad oma struktuuri ja strateegiat, muudavad kultuuri, parandavad äriprotsesse ja tutvustavad digitaalset tehnoloogiat. Oluline osa neist muudatustest lõpeb ebaõnnestumisega või saavutab edu vaid osaliselt. Peamine põhjus on see, et inimesed ja organisatsioonid ei armasta muutuda. Nii meie aju kui ka ettevõtted koos nende struktuuri ja protsessidega on "kujundatud" eelkõige stabiilsuse säilitamiseks. Just seetõttu nõuab muudatuste rakendamine teistsuguseid praktikaid kui operatiivjuhtimine. Sellised praktikad on selles raamatus kirjeldatud ja te saate need omandada.
Raamat on suunatud juhtidele, kes soovivad tõhusamalt muudatusi oma organisatsioonis juhtida, samuti igasuguste muudatuste rakendajatele. Iga praktika on kirjeldatud selge algoritmina ja põhimõtete kogumina ning selle kõrval on elust näiteid.