Pokyčių įgyvendinimo praktiką. Reguliarus valdymas veiksme

Apie tai, kaip įgyvendinti pokyčius. Organizacijos tobulina savo struktūrą ir strategiją, transformuoja kultūrą, gerina verslo procesus ir diegia skaitmenines technologijas. Stipri dalis šių pokyčių baigiasi nesėkme arba pasiekia sėkmę tik iš dalies. Pagrindinė priežastis ta, kad žmonės ir organizacijos nemėgsta... keistis. Ir mūsų smegenys, ir kompanijos su savo struktūra ir procesais "suprojektuoti" pirmiausia palaikyti stabilumą. Būtent todėl pokyčių įgyvendinimas reikalauja kitų praktikų nei operacinė veikla. Tokios praktikos aprašytos šioje knygoje, ir jūs jas galėsite įsisavinti.
Knyga skirta aukščiausiems vadovams, kurie nori efektyviau valdyti pokyčius savo organizacijoje, taip pat bet kokio lygio vadovams, diegiantiems pokyčius. Kiekviena praktika aprašyta kaip aiškus algoritmas ir principų rinkinys, ir yra iliustruota gyvenimo pavyzdžiais.