Kritische Kette

Warum scheitern selbst die durchdachtesten Projekte? Wie kann man Ressourcenüberlastung und ständige Eile vermeiden? In diesem Buch beweist Eliyahu Goldratt, Autor des Weltbestsellers „Das Ziel“ und Schöpfer der Theorie der Einschränkungen: Es ist keine Unvermeidlichkeit, sondern eine Folge veralteter Methoden... – und bietet eine revolutionäre Methode der Projektverwaltung – die „kritische Kette“.

Im Format eines Business-Romans geschrieben, kombiniert das Buch die Tiefe der Analyse mit einer fesselnden Handlung. Im Mittelpunkt der Handlung steht der dramatische Kampf des Unternehmens „Genmodem“, das alle 6 Monate ein neues Produkt herausbringen muss, aber 2 Jahre für die Entwicklung benötigt. Wenn sie keine Lösung finden – steht ihnen der Ruin bevor.

Die Helden des Buches – die Manager Mark, Ruth und Fred – schaffen eine „Denkschmiede“, um das Projektmanagement neu zu überdenken. Sie sind mit Bürokratie, dem menschlichen Faktor und dem größten Feind – der Ungewissheit – konfrontiert.

„- Isaac, sagte er, - ein reifer Mensch bewegt sich bereits im Gleis des gewohnten Ablaufs. Wenn es jemanden gibt, der für uns den besseren Weg finden kann, dann ist das ein junger Mensch. Jung genug, um sich aufzulehnen, um nicht mit unseren Regeln einverstanden zu sein.“

„Überzeugung von der Notwendigkeit der Zusammenarbeit ist absolut unerlässlich. Die Zeiten, in denen man diktieren konnte, sind vorbei. Wenn Sie möchten, dass Ihre Leute denken und Initiative zeigen, können Sie ihnen nicht diktieren.“

„Die TOC ist eine Kombination aus drei verschiedenen, aber dennoch miteinander verbundenen bahnbrechenden Richtungen: neue Managementphilosophie, neue Forschungsmethoden, neue verlässliche funktionierende Lösungen.“

• Um zu erfahren, wie die TOC – Theorie der Einschränkungen für das Projektmanagement jeder Größenordnung angewendet werden kann.

• Lernen Sie, Projektlaufzeiten stressfrei und ohne Überlastung zu verkürzen.

• Verstehen Sie, wie man „Angstpuffer“ – verborgene Reserven, die Prozesse bremsen – beseitigt.

• Erhalten Sie einen fertigen Algorithmus zur Implementierung in Ihrem Unternehmen.

Projektleiter, Top-Manager, die die Durchführung komplexer Projekte überwachen. Alle, die an neuen Ansätzen zur Verwaltung und Effizienzsteigerung interessiert sind.