Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером.
Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум — в двух областях.
Вы узнаете:
— Как найти правильную мотивацию для подчиненных?
— Какие условия нужны работнику, чтобы он научился ответственности?
— Почему удовлетворение клиентов – это первостепенная задача каждого руководителя?
— Как же подобрать взаимодополняющую команду?
— Как верно извлекать выгоду из споров, которые неизбежны?
Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем тем, кого интересуют вопросы управления организацией.