Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует

Книга известнейшего в мире специалиста по повышению эффективности организаций посвящена избитому, но в то же время вечно актуальному вопросу — как стать идеальным менеджером.

Автор уверяет: идеальным быть попросту невозможно, но можно отшлифовать грани своей личной эффективности и быть эффективным в одной, максимум — в двух областях.

Вы узнаете:

— Как найти правильную мотивацию для подчиненных?

— Какие условия нужны работнику, чтобы он научился ответственности?

— Почему удовлетворение клиентов – это первостепенная задача каждого руководителя?

— Как же подобрать взаимодополняющую команду?

— Как верно извлекать выгоду из споров, которые неизбежны? 

Книга адресована руководителям, сотрудникам кадровых агентств и всем тем, кого интересуют вопросы управления организацией.