OKR w biznesie rosyjskim. Surowy przewodnik po przekształcaniu ambicji w wyniki

To biznesowa powieść i jednocześnie praktyczny przewodnik po wdrażaniu systemu "cele i kluczowe wyniki" (OKR) w rosyjskich firmach. Poprzez historię kilku bohaterów — liderów z różnych branż — książka pokazuje, jak firmy z różnych dziedzin gospodarki próbują uporządkować swoje cele i strategie oraz szukają sposobu na dalszy rozwój.

W środku — nie tylko interesująca fabuła, ale i narzędzia robocze: jak formułować cele, budować kluczowe wyniki, uruchamiać OКR w zespołach i nie "łamać" istniejących procesów. Książka opisuje rzeczywiste sytuacje zarządzające i pokazuje, jak dostosować podejście do rosyjskiego środowiska biznesowego — od małych zespołów do dużych przedsiębiorstw.

Wśród autorów: Paweł Alferow — profesor praktyki biznesowej "Skolkowo" z doświadczeniem w wdrażaniu systemów zarządzania w największych rosyjskich firmach oraz Konstantin Chochryn — konsultant i współzałożyciel społeczności OKR Rosja, pomagający firmom wyznaczać strategię i wdrażać OКR w praktyce.

Ten przewodnik pomoże przywrócić zaangażowanie i energię w zespole, przyspieszyć osiąganie długoterminowych celów i włączyć OКR w procesy firmy.