OKR Lietuvoje versle. Griežtas vadovas, kaip paversiambicijas rezultatais
Tai verslo romanas ir kartu praktinis vadovas, kaip įdiegti sistemą "tikslai ir pagrindiniai rezultatai" (OKR) Lietuvos įmonėse. Per istoriją kelių herojų — vadovų iš skirtingų šakų — knyga rodo, kaip įvairių ekonomikos sektorių įmonės bando suderinti savo tikslus ir strategijas...
bei ieško būdų tolesniam vystymuisi.
Viduje — ne tik įdomi siužetas, bet ir darbo įrankiai: kaip suformuluoti tikslus, nustatyti pagrindinius rezultatus, įgyvendinti OKR komandose ir ne "sugadinti" esamus procesus. Knygoje analizuojamos tikros valdymo situacijos ir parodoma, kaip pritaikyti požiūrį prie Lietuvos verslo aplinkos — nuo mažų komandų iki didelių įmonių.
Tarp autorių: Pavel Alferov — verslo praktikos profesorius "Skolkovo" su patirtimi diegiant valdymo sistemas didžiausiose Lietuvos įmonėse, ir Konstantinas Hohryn — konsultantas ir bendraįkūrėjas OKR Lithuania bendruomenės, padedantis įmonėms formuoti strategiją ir praktiškai diegti OKR.
Šis vadovas padės sugrąžinti įsitraukimą ir energiją komandai, paspartinti ilgalaikių tikslų pasiekimą ir integruoti OKR į įmonės procesus.
Tai verslo romanas ir kartu praktinis vadovas, kaip įdiegti sistemą "tikslai ir pagrindiniai rezultatai" (OKR) Lietuvos įmonėse. Per istoriją kelių herojų — vadovų iš skirtingų šakų — knyga rodo, kaip įvairių ekonomikos sektorių įmonės bando suderinti savo tikslus ir strategijas bei ieško būdų tolesniam vystymuisi.
Viduje — ne tik įdomi siužetas, bet ir darbo įrankiai: kaip suformuluoti tikslus, nustatyti pagrindinius rezultatus, įgyvendinti OKR komandose ir ne "sugadinti" esamus procesus. Knygoje analizuojamos tikros valdymo situacijos ir parodoma, kaip pritaikyti požiūrį prie Lietuvos verslo aplinkos — nuo mažų komandų iki didelių įmonių.
Tarp autorių: Pavel Alferov — verslo praktikos profesorius "Skolkovo" su patirtimi diegiant valdymo sistemas didžiausiose Lietuvos įmonėse, ir Konstantinas Hohryn — konsultantas ir bendraįkūrėjas OKR Lithuania bendruomenės, padedantis įmonėms formuoti strategiją ir praktiškai diegti OKR.
Šis vadovas padės sugrąžinti įsitraukimą ir energiją komandai, paspartinti ilgalaikių tikslų pasiekimą ir integruoti OKR į įmonės procesus.
Pirmieji sužinokite apie mūsų taikomas nuolaidas, pasiūlymus ir naujus produktus!
Check icon
Jūs pridėjote į savo krepšelį
Check icon
Įtraukėte į mėgstamiausius
Išparduota
Šiuo metu nėra sandėlyje
Yra sandėlyje
Turima sandėlyje Rygoje. Tikslų pristatymo laiką nurodys operatorius po užsakymo patvirtinimo.
Užsisakyti
Prekė tiekiami tiesiogiai iš leidyklos. Užsakymo įvykdymo terminas – iki 14 dienų, tikslią pristatymo datą gausite iš operatoriaus po užsakymo patvirtinimo.
Nėra sandėlyje
Deja, knygos tiražas baigėsi, šiuo metu ji neprieinama užsakymui.