Starker Vorstand. Die Logik kontinuierlicher Verbesserungen

Der Vorstand in Unternehmen wird oft zu einem formalen Kontrollorgan. Doch die Kaizen-Philosophie bietet einen anderen Ansatz – die ständige Verbesserung nicht nur der Prozesse und Abläufe, sondern auch der Qualität des Managements der Organisation. Dieses Buch handelt davon, wie die Prinzipien von Kaizen auf der Ebene des Vorstands wirken können. Die Autoren zeigen, wie die Logik kontinuierlicher Verbesserungen strategische Diskussionen, die Tagesordnung des Vorstands, die Interaktion mit dem Management, die Feedbackkultur und die Qualität der getroffenen Entscheidungen verändert. Im Buch sind reale Managementsituationen, praktische Werkzeuge und Ansätze zusammengetragen, die helfen, den Vorstand von einem formalen Kontrollorgan in einen funktionierenden Mechanismus zur Entwicklung des Geschäfts, zur Steigerung der Unternehmensresilienz und zur Schaffung langfristiger Werte umzuwandeln.