Tugev juhatus. Jätkuva täiustamise loogika

Ettevõtete juhatus muutub tihti vormiliseks kontrollorgaaniks. Kuid Kaizeni filosoofia pakub teistsugust lähenemist – pidev täiustamine mitte ainult protsesside ja toimingute, vaid ka organisatsiooni juhtimise kvaliteedi osas. See raamat räägib sellest, kuidas Kaizeni põhimõtted saavad toimida juhatuse tasemel. Autorid näitavad, kuidas jätkuva täiustamise loogika muudab strateegilised arutelud, juhatuse päevakorra, koostöö juhtkonnaga, tagasiside kultuuri ja tehtud otsuste kvaliteedi. Raamatus on kogutud reaalsed juhtimisolukorrad, praktilised tööriistad ja lähenemised, mis aitavad muundada juhatuse vormilisest kontrollorgaanist äri arengu töötavaks mehhanismiks, suurendada ettevõtte vastupidavust ja luua pikaajalist väärtust.