Silna rada dyrektorów. Logika ciągłego doskonalenia

Rada dyrektorów w firmach często staje się formalnym organem kontrolnym. Ale filozofia Kaizen proponuje inne podejście — stałe doskonalenie nie tylko procesów i operacji, ale także samej jakości zarządzania organizacją. Ta książka dotyczy tego, jak zasady Kaizen mogą działać na poziomie rady dyrektorów. Autorzy pokazują, jak logika ciągłego doskonalenia zmienia strategiczne dyskusje, porządek obrad rady, interakcje z zarządem, kulturę informacji zwrotnej i jakość podejmowanych decyzji. W książce zebrano rzeczywiste sytuacje zarządzające, praktyczne narzędzia i podejścia, które pomagają przekształcić Radę dyrektorów z formalnego organu kontrolnego w działający mechanizm rozwoju biznesu, zwiększenia odporności firmy i tworzenia długoterminowej wartości.