Gut verkauft — leite die Verkaufsabteilung. Hast selbst Deadlines eingehalten — jetzt achte darauf, dass es deine Kollegen auch tun. So werden die meisten Spezialisten zu Managern — ohne Vorbereitung und unter Bedingungen, in denen man nicht nur selbst etwas tun, sondern auch andere organisieren und führen muss.
Die gute Nachricht: Management kann man lernen. Nur 10 Schlüsselkompetenzen im Management — von der Aufgabenstellung und Delegation bis zur Motivation und Entscheidungsfindung — unterscheiden einen Anfänger in der Führung von einem erfahrenen.
Nach dem Lesen wirst du:
- verstehen, welche Aufgaben im ersten Jahr deiner Tätigkeit auf dich zukommen;
- lernen, die Ausführung von Aufgaben ohne Mikromanagement und im Handbetrieb zu kontrollieren;
- wissen, wie man im Vorstellungsgespräch die Person auswählt, die das Team wirklich verstärken wird;
- sicher schwierige Gespräche über Disziplin, Ergebnisse und Kündigungen führen.