Gerai pardavinėjote – vadovaukite pardavimų skyriui. Patys uždarėte terminus – dabar prižiūrėkite, kad kolegos juos uždarytų. Taip dauguma specialistų tampa vadovais – be parengimo, tačiau sąlygomis, kai reikia ne tik dirbti patiems, bet ir organizuoti bei vesti kitus.
Gera žinia: valdymo galima išmokti. Tik 10 pagrindinių valdymo įgūdžių – nuo užduočių nustatymo ir delegavimo iki motyvacijos ir sprendimų priėmimo – skiria pradedantįjį vadovą nuo patyrusio.
Po skaitymo tu:
- suprasi, kokios užduotys tavęs laukia pirmus darbo metus;
- išmoksi kontroliuoti užduočių vykdymą be mikrovadybos ir rankinio režimo;
- sužinosi, kaip pasirinkti pokalbio metu tą, kuris tikrai sustiprins komandą;
- pasitikėjimu ves sudėtingus pokalbius apie drausmę, rezultatus ir atleidimą.