Meine Karriere. Regeln für das Bürospiel für Z Generation

Du hast sicherlich schon einmal gehört: "Ihr seid faul und hängt an euren Handys", "Ihr respektiert die Hierarchie bei der Arbeit nicht", "Ihr könnt keine geschäftlichen E-Mails schreiben – ihr wollt nur in Chats kommunizieren und im Homeoffice sitzen!"
Talentierte junge Mitarbeiter sehen sich täglich mit dem Unternehmens"staat" konfrontiert: Hierarchie, ungeschriebene Gesetze, Interessenkonflikte, schwieriges Feedback, interne Politik und Druck. In dieser Realität entstehen sofort zwei Extreme: entweder der Versuch, sich in diesem turbulenten Strom aufzulösen, oder ein zu schneller Ausstieg und die Unfähigkeit, zu verstehen, wie die Unternehmensumgebung tatsächlich funktioniert.

Dieses Buch ist das Ergebnis von Praxis, nicht von Beobachtungen von außen. Es ist ein Konzentrator von Managementerfahrungen, Unternehmenspsychologie und realen Fällen. Hier gibt es keine Diskussionen darüber, welche Generation besser ist, und auch keine abstrakte Theorie der Generationen. Stattdessen geht es um die grundlegende Mechanik: wie die Unternehmenskultur eingerichtet ist und wie man darin überlebt.

Du wirst erfahren, wie:
• man einen professionellen Dialog mit dem Vorgesetzten aufbaut;
• man mit Druck und Konflikten umgeht, ohne seine Position zu verlieren;
• man Verbündete und Mentoren findet;
• man horizontal wächst, wenn vertikale Entwicklung nicht möglich ist;
• man versteht, dass die Entwicklung stagnierte und eine bewusste Entscheidung zum Ausstieg trifft;
• man den Ruf und Einfluss beim Wechsel des Unternehmens bewahrt.

Im Inneren befinden sich Algorithmen, bereitgestellte Gesprächsformeln, Checklisten, Werkzeuge zur Selbstanpassung und Modelle, die sofort angewendet werden können.

Alexey Karuna ist Geschäftstrainer, Methodologe für Bildungsprogramme und Experte für die Generationen Z und Alpha. Er verfügt über mehr als sieben Jahre Erfahrung in der Zusammenarbeit mit großen Unternehmen: von der Planung der Unternehmensuniversität und der Erstellung von Schulungsprogrammen für Führungskräfte bis zur Begleitung von Teams während Transformationsprozessen.