Noteikti tu ne reizi vien esi dzirdējis par sevi: "Jūs esat slinki un atkarīgi no telefoniem", "Neievērojat hierarhiju darbā", "Jūs neprotat rakstīt oficiālas vēstules — jums tikai jāpāraksta čatos un jāstrādā attālināti!"
Talantīgi jaunie darbinieki katru dienu saskaras ar korporatīvo "valsti": hierarhiju, neuzrakstītiem likumiem, interešu konkurenci, sarežģītu atgriezenisko saiti, iekšējo politiku un spiedienu. Šajā realitātē rodas divas galējības: vai nu mēģinājums izzust šajā straujajā plūsmā, vai pārāk ātra aiziešana un negribēšana saprast, kā patiesībā darbojas korporatīvā vide.
Šī grāmata — ir prakses rezultāts, nevis novērojumi no malas. Tas ir vadības pieredzes, korporatīvās psiholoģijas un reālu gadījumu koncentrāts. Šeit nav pārdomu par to, kura paaudze ir labāka, kā arī abstraktas paaudžu teorijas. Tā vietā — pamata mehānikas analīze: kā ir veidota korporatīvā kultūra un kā tajā izdzīvot.
Uzzināsi, kā:
• veidot profesionālu dialogu ar vadītāju;
• strādāt ar spiedienu un konfliktiem, nezaudējot savu pozīciju;
• atrast sabiedrotos un mentorus;
• augt horizontāli, kad vertikālā attīstība nav pieejama;
• saprast, ka attīstība ir apstājusies, un pieņemt apzinātu lēmumu par aiziešanu;
• saglabāt reputāciju un ietekmi, mainot uzņēmumu.
Iekšā — algoritmi, gatavas sarunu formulas, kontrolsaraksti, pašregulācijas rīki un modeļi, kurus var izmantot uzreiz.
Aleksijs Karuna — biznesa treneris, izglītības programmu metodologs un eksperts par Z un Alpha paaudzēm. Viņam ir vairāk nekā septiņu gadu pieredze darbā ar lielām kompānijām: no korporatīvā universitātes projektēšanas un apmācību programmu izveides vadītājiem līdz komandu atbalstam pārmaiņu laikā.