Minu karjäär. Kontorimängu reeglid zumeritele

Ilmselt oled sa korduvalt kuulnud enda suunal: "Te olete laisk ja sõltute telefonidest", "Te ei austa töö hierarhiat", "Te ei oska kirjutada ametlikke kirju – te tahate vaid chat'ides suhelda ja kaugtööd teha!"
Andekad noored töötajad seisavad iga päev silmitsi ettevõtte "riigiga": hierarhiaga, kirjutamata seadustega, huvide konfliktiga, keerulise tagasisidega, sisepoliitikaga ja survega. Selles reaalsuses tekivad kohe kaks äärmust: kas proovida hajuda sellesse tormisse või liiga kiire lahkumine ja valmisolek mitte aru saada, kuidas tegelikult ettevõtte keskkond töötab.

See raamat on praktika tulemus, mitte vaatlejate arvamused. See on juhtimiskogemuse, ettevõtte psühholoogia ja reaalsusjuhtumite konsentratsioon. Siin ei ole arutlusi selle üle, milline põlvkond on parem, ega ka abstraktset teooriat põlvkondadest. Selle asemel on siin põhimehhanika analüüs: kuidas on korraldatud ettevõtte kultuur ja kuidas selles ellu jääda.

Sa saad teada, kuidas:
• luua professionaalne dialoog oma juhiga;
• töötada surve ja konfliktidega ilma oma positsiooni kaotamata;
• leida liitlasi ja mentoreid;
• kasvada horisontaalselt, kui vertikaalne areng ei ole saadaval;
• mõista, et areng on peatunud, ja teha teadlik otsus lahkumiseks;
• säilitada oma reputatsioon ja mõju ettevõtte vahetamisel.

Siseselt on – algoritmid, valmis valemid vestlusteks, kontrollnimekirjad, isesätimise tööriistad ja mudelid, mida saab kohe rakendada.

Aleksei Karuna – ärikoolitaja, haridusprogrammide metodoloog ja Z ja Alpha põlvkondade ekspert. Tal on üle seitsme aasta kogemus suurte ettevõtetega: alates ettevõtte ülikooli projekteerimisest ja koolitusprogrammide loomisest juhtidele kuni meeskondade toetamiseni muutuste ajal.