Fähigkeit zu führen – das ist eine Fertigkeit, kein angeborenes Talent, man kann es lernen und zu einem erstklassigen Führungskraft werden.
Die meisten Führungskräfte arbeiten nach Instinkt: Sie lernen „im Einsatz“, kopieren das Verhalten vorheriger Vorgesetzter, stellen intuitiv Prioritäten und wiederholen...
jahrelang dieselben Fehler. Infolgedessen herrschen in den Organisationen Chaos, Dringlichkeit, Fluktuation, Burnout und ein ständiger Kampf gegen Symptome anstelle einer systematischen Arbeit an den Ursachen.
Dmitrij Vitaschow, Experte für die Steigerung der Effizienz von Managementsystemen, bietet ein verständliches und reproduzierbares Modell der Alltagsarbeit, klare Algorithmen des Denkens und Handelns, einen Standard, den man implementieren und skalieren kann.
In dem Buch finden Sie nicht nur Antworten auf die Fragen „was tun“, sondern auch Ordnung, Logik und Technologie, um wirklich zu lernen, zu führen, anstatt „über Wasser zu bleiben“.
Das Buch bietet ein ganzheitliches Managementmodell, das auf realen Geschichten und konkreten Handlungen basiert. Es erfordert nicht, „über Konzepte nachzudenken“ - es bietet fertige Lösungen, die in jede Organisation implementiert werden können: von einem Startup bis hin zu einem großen Unternehmen.
Das Buch wird sowohl neuen Führungskräften nützlich sein, um richtige Managementgewohnheiten zu entwickeln, als auch erfahrenen Managern - zur Systematisierung von Wissen und Identifizierung von „blinden Flecken“, sowie Geschäftsinhabern - zur Schaffung einheitlicher Managementstandards im Unternehmen und HR-Spezialisten - zur Entwicklung von Trainingsprogrammen und der Bewertung von Führungskräften.
Autor: Дмитрий Виташов
Verlag: Al'pina Pablisher
Altersgrenzen: 16+
Jahr der Veröffentlichung: 2025
ISBN: 9785206004793
Anzahl der Seiten: 361
Größe: 215х145х25 mm
Einbandart: Hard
Gewicht: 540 g
ID: 1714799
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