Vadītāja ceļš: Pamata tehnoloģijas ikdienas vadībā
Spēja vadīt — tas ir prasmju kopums, nevis iedzimta talanta izpausme, to var apgūt un kļūt par pirmklasīgu vadītāju.
Vairums vadītāju strādā pēc intuīcijas: mācās «cīņā», kopē iepriekšējo priekšnieku uzvedību, intuitīvi veido prioritātes — un gadiem ilgi atkārto vienas un tās...
pašas kļūdas. Rezultātā organizācijās valda haoss, steiga, darbinieku rotācija, izsīkums un mūžīgā cīņa ar simptomiem, nevis sistemātiska darbs ar cēloņiem.
Dmitrijs Vitašovs, eksperts vadības sistēmu efektivitātes paaugstināšanā, piedāvā saprotamu un reproducējamu ikdienas darba modeli, skaidrus domāšanas un rīcības algoritmus, standartu, ko var ieviest un paplašināt.
Grāmatā jūs atradīsiet ne tikai atbildes uz jautājumiem «ko darīt», bet arī kārtību, loģiku un tehnoloģiju, lai iemācītos patiešām vadīt, nevis «peldēt virs ūdens».
Grāmata piedāvā holistisku vadības modeli, kas balstīts uz reālām stāstiem un konkrētām darbībām. Tā neprasa «domāt par koncepcijām» — tā piedāvā gatavas risinājumus, kurus var ieviest jebkurā organizācijā: no jaunuzņēmuma līdz lielai korporācijai.
Grāmata būs noderīga gan jaunajiem vadītājiem, lai veidotu pareizas vadības ieradumus, gan pieredzējušiem menedžeriem — lai sistematizētu zināšanas un identificētu «aklās zonas», kā arī uzņēmumu īpašniekiem — lai izveidotu vienotus vadības standartus uzņēmumā un HR speciālistiem — lai izstrādātu apmācību un vadītāju novērtēšanas programmas.
Spēja vadīt — tas ir prasmju kopums, nevis iedzimta talanta izpausme, to var apgūt un kļūt par pirmklasīgu vadītāju.
Vairums vadītāju strādā pēc intuīcijas: mācās «cīņā», kopē iepriekšējo priekšnieku uzvedību, intuitīvi veido prioritātes — un gadiem ilgi atkārto vienas un tās pašas kļūdas. Rezultātā organizācijās valda haoss, steiga, darbinieku rotācija, izsīkums un mūžīgā cīņa ar simptomiem, nevis sistemātiska darbs ar cēloņiem.
Dmitrijs Vitašovs, eksperts vadības sistēmu efektivitātes paaugstināšanā, piedāvā saprotamu un reproducējamu ikdienas darba modeli, skaidrus domāšanas un rīcības algoritmus, standartu, ko var ieviest un paplašināt.
Grāmatā jūs atradīsiet ne tikai atbildes uz jautājumiem «ko darīt», bet arī kārtību, loģiku un tehnoloģiju, lai iemācītos patiešām vadīt, nevis «peldēt virs ūdens».
Grāmata piedāvā holistisku vadības modeli, kas balstīts uz reālām stāstiem un konkrētām darbībām. Tā neprasa «domāt par koncepcijām» — tā piedāvā gatavas risinājumus, kurus var ieviest jebkurā organizācijā: no jaunuzņēmuma līdz lielai korporācijai.
Grāmata būs noderīga gan jaunajiem vadītājiem, lai veidotu pareizas vadības ieradumus, gan pieredzējušiem menedžeriem — lai sistematizētu zināšanas un identificētu «aklās zonas», kā arī uzņēmumu īpašniekiem — lai izveidotu vienotus vadības standartus uzņēmumā un HR speciālistiem — lai izstrādātu apmācību un vadītāju novērtēšanas programmas.
Esi pirmais, kas uzzina par mūsu aktuālajām atlaidēm, piedāvājumiem un jauniem produktiem!
Check icon
Jūs esat pievienojis savam grozam
Check icon
Pievienots vēlmju sarakstam
Nav noliktavā
Pašlaik prece ir izbeigusies noliktavā
Ir uz vietas
Pieejams noliktavā Rīgā. Precīzu piegādes termiņu saņemsiet no operatora pēc pasūtījuma apstiprināšanas
Pēc pasūtījuma
Prece tiek piegādāta tieši no izdevniecības. Pasūtījuma izpildei nepieciešamas līdz 14 dienām, precīzu piegādes termiņu saņemsiet no operatora pēc pasūtījuma apstiprināšanas.