Vadovo kelias: Pagrindinės kasdienio valdysenos technologijos

Gebėjimas valdyti – tai įgūdis, o ne įgimtasis talentas, kurio galima išmokti ir tapti pirmo lygio vadovu.

Dauguma vadovų dirba intuityviai: mokosi „kovos metu“, kopijuoja buvusių vadovų elgesį, intuityviai nustato prioritetus – ir metus kartoja tas pačias klaidas. Dėl to organizacijose... įsiviešpatauja chaosas, ekstremalios situacijos, didelis darbuotojų kaitos procentas, išsekimas ir nuolatinė kova su simptomais vietoj sistemingo darbo su priežastimis.

Dmitrijus Vitašovas, valdymo sistemų efektyvumo ekspertas, siūlo aiškią ir pakartojamą kasdienio darbo modelį, aiškius mąstymo ir veiksmų algoritmus, standartą, kurį galima taikyti ir plėsti.

Knygoje rasite ne tik atsakymus į klausimus „ką daryti“, bet ir tvarką, logiką bei technologiją, kad išmoktumėte valdyti iš tiesų, o ne „klaidžioti“.

Knyga siūlo visapusišką valdymo modelį, pastatytą ant realių istorijų ir konkrečių veiksmų. Ji nereikalauja „mąstyti apie koncepcijas“ – ji siūlo paruoštus sprendimus, kuriuos galima įdiegti bet kurioje organizacijoje: nuo startuolio iki didelės korporacijos.

Knyga bus naudinga tiek pradedantiesiems vadovams, formuojantiems teisingus valdymo įpročius, tiek patyrusiems vadovams – sistematizuojant žinias ir nustatant „aklųjų zonų“, taip pat verslo savininkams – kuriant vienodus valdymo standartus įmonėje ir HR specialistams – rengiant mokymo programas ir vadovų vertinimo sistemas.