Mit Schwung würzen. Wie man den Elan und die Energie in Unternehmen jeder Größe bewahrt

Jeden Tag entstehen weltweit 137.000 neue Unternehmen, aber nur 10% von ihnen überleben – diejenigen, die den Geist eines Start-ups selbst nach 20 Jahren bestehen bleiben. Genau das hat dem Autor geholfen, in turbulenten Zeiten standhaft zu bleiben und das Unternehmen auf ein neues Level zu heben. Andrei Beljanin – Geschäftsführer von „TAMAKI“ – hat seine 15-jährige Erfahrung im russischen Unternehmertum in 15 Kapitel-Dinner verpackt. Anhand seines Unternehmens zeigt er die Methoden auf, die geholfen haben, Energie und Schwung selbst in den kritischsten Zeiten zu finden. Aus diesem Buch werden Sie erfahren: -Warum es besser ist, anstatt den Verkaufsleiter zu entlassen, ein weiteres Vertriebsteam zu bilden. -Wie man Mitarbeiter durch die Prinzipien „Nicht zurück zur Problematik“ und „Vielfalt à la Russe“ motiviert. -Wie und warum man die Idee eines Rebrandings den eigenen Mitarbeitern verkauft. -Warum ein Führer seinen Misserfolgen einen mentalen Oscar für die beste Rolle verleihen sollte.