Maitsestades draiviga. Kuidas säilitada põnevust ja energiat igas suuruses äris

Iga päev maailmas käivitub 137 tuhat uut ettevõtet, kuid ainult 10% neist ellu jääb – need, kes suudavad säilitada idufirma vaimu isegi pärast 20 aastat asutamisest. Just see aitas autoril seista vastu turbulentsi ajal ja viia korporatsioon uuele tasemele. Andrei Beljanin – TAMAKI peadirektor – on kokku pannud oma 15-aastase kogemuse Vene ettevõtluses 15 peatükiks-õhtusöögiks. Oma ettevõtte näitel jagab ta nippe, mis aitasid leida energiat ja draivi isegi kõige kriitilisematel aegadel. Sellest raamatust saate teada: - Miks on parem müügiosakonna juhti vallandamise asemel koguda veel üks ärigrupp. - Kuidas motiveerida töötajaid „probleemile mitte tagasituleku” ja „vene stiilis mitmekesisuse” põhimõtete kaudu. - Kuidas ja miks müüa brändi muutmise ideed oma töötajatele. - Miks peaks juht andma oma ebaõnnestumistele mõttelise Oscari parima rolli eest.