Pievienojot dzinēju. Kā saglabāt azartu un enerģiju jebkura izmēra biznesā

Katru dienu pasaulē parādās 137 tūkstoši jaunu uzņēmumu, bet izdzīvo tikai 10% no tiem — tie, kuri saglabā starta garu pat 20 gadus pēc dibināšanas. Tieši tas palīdzēja autoram noturēties turbulentos laikos un izvest korporāciju jaunā līmenī. Andrejs Beljanins – ģenerāldirektors «TAMAKI» – iepakojis savu 15 gadu pieredzi Krievijas uzņēmējdarbībā 15 nodaļās-vakariņās. Uz sava uzņēmuma piemēra viņš atklāj paņēmienus, kas palīdzēja atrast enerģiju un dzinēju pat viskrizainākajos laikos. No šīs grāmatas jūs uzzināsiet: -Kāpēc, vietā, lai atlaižot pārdošanas nodaļas vadītāju, labāk izveidot vēl vienu komerciālo komandu. -Kā motivēt darbiniekus, izmantojot principus «neatgriešanās pie problēmas» un «dažādība krieviski». -Kā un kāpēc pārdot ideju par rebrendingu saviem darbiniekiem. -Kāpēc līderim dot saviem fiasko mentālo Oskaru par labāko lomu.