Doprawiając energią. Jak zachować zapał i energię w biznesie każdej wielkości

Doprawiając energią. Jak zachować zapał i energię w biznesie każdej wielkości

Każdego dnia na świecie powstaje 137 tysięcy nowych biznesów, ale przetrwa tylko 10% z nich – ci, którzy zachowują ducha startupu nawet po 20 latach od założenia. To właśnie pomogło autorowi przetrwać w turbulentnych czasach i wprowadzić korporację na nowy... poziom. Andrey Belyanin – dyrektor generalny „TAMAKI” – zapakował swoje 15-letnie doświadczenie rosyjskiego przedsiębiorczości w 15 rozdziałów-kolacji. Na przykładzie swojej firmy ujawnia techniki, które pomogły znaleźć energię i zapał nawet w najtrudniejszych czasach. Z tej książki dowiesz się: -Dlaczego zamiast zwolnienia kierownika działu sprzedaży lepiej stworzyć jeszcze jeden zespół handlowy. -Jak motywować pracowników poprzez zasady „niewracania do problemu” i „różnorodności po rosyjsku”. -Jak i po co sprzedawać pomysł rebrandingowania swoim własnym pracownikom. -Po co liderowi przyznać swoim wpadkom myślowego Oscara za najlepszą rolę.

Czytaj więcej

Autor: Андрей Белянин

Wydawnictwo: Eksmo

Seria: Biznes po rosyjsku. Praktyczne książki od najlepszych rosyjskich ekspertów

Ograniczenia wiekowe: 12+

Rok wydania: 2025

ISBN: 9785042086380

Liczba stron: 256

Rozmiar: 228x177x19 mm

Typ osłony: Hard

Waga: 530 g

ID: 1703682

Każdego dnia na świecie powstaje 137 tysięcy nowych biznesów, ale przetrwa tylko 10% z nich – ci, którzy zachowują ducha startupu nawet po 20 latach od założenia. To właśnie pomogło autorowi przetrwać w turbulentnych czasach i wprowadzić korporację na nowy poziom. Andrey Belyanin – dyrektor generalny „TAMAKI” – zapakował swoje 15-letnie doświadczenie rosyjskiego przedsiębiorczości w 15 rozdziałów-kolacji. Na przykładzie swojej firmy ujawnia techniki, które pomogły znaleźć energię i zapał nawet w najtrudniejszych czasach. Z tej książki dowiesz się: -Dlaczego zamiast zwolnienia kierownika działu sprzedaży lepiej stworzyć jeszcze jeden zespół handlowy. -Jak motywować pracowników poprzez zasady „niewracania do problemu” i „różnorodności po rosyjsku”. -Jak i po co sprzedawać pomysł rebrandingowania swoim własnym pracownikom. -Po co liderowi przyznać swoim wpadkom myślowego Oscara za najlepszą rolę.

Dostępny

€ 21.79

Dostarczymy do Stany Zjednoczone 9 kwietnia (Cz):

Kurierem

od € 38.94

Dostępny

€ 21.79