Fähigkeiten des Unternehmens der Zukunft. 50 Business-Bestseller in Infografiken

In den letzten 20 Jahren hat sich die Liste der S&P 500 (die 500 größten Unternehmen in der US-Wirtschaft) praktisch vollständig verändert. Weder die Unternehmensgröße noch die Popularität des Leaders noch das transnationale Modell schützen das Unternehmen vor dem Verlust... von Positionen. Diversifikation, geografische Expansion, Wachstum durch Fusionen und Übernahmen sind nicht mehr der Schlüssel zur Stabilität. Denn Stabilität in der modernen Welt ist ein Phantom, dem man sich nur annähern kann, indem man sich immer wieder neu erfindet in einer ständig sich verändernden technologischen Welt.
In einer Situation ständiger Unsicherheit, die zur neuen Stabilität des 21. Jahrhunderts geworden ist, hat das Geschäftsmodell dennoch die entscheidenden Elemente, auf die man sich stützen kann. Diese Elemente erfordern besondere Aufmerksamkeit, ihre Entwicklung sollte die Strategie bestimmen, und sie sollten an erster Stelle auf der Liste der Investitionsprioritäten stehen. Das sind der Leader, das Team, die Projekte und Innovationen.
Alles beginnt mit dem Leader. Seine Vision gibt dem Unternehmen Leben. Seine Träume und Bestrebungen werden zu seiner Strategie. Seine Energie aktiviert alle Prozesse zur Schaffung von etwas aus dem Nichts.
Dem Leader folgt das Team. Seine Talente und Entwicklungsniveau bestimmen den Erfolg. Seine Koordinierung und Harmonie gewährleisten das Ergebnis. Auf die Herausforderungen zu reagieren und schnell neue Möglichkeiten zu ergreifen, ermöglichen Projekte.
Die Projektkultur und die Qualität der Projektprozesse erlauben es dem Unternehmen, immer wieder neue Entwicklungsbereiche zu finden.
Aber all dies wird nicht funktionieren, wenn das Unternehmen nicht den Atem der Innovationen und Kreativität einatmet. Wenn Größe und vergangener Erfolg das Geschäft belasten, ihm Leichtigkeit und Beweglichkeit verleihen. Wenn das Unternehmen nach hinten schaut und nicht nach vorne.