System małych zespołów. Radykalny sposób na zwiększenie efektywności biznesu

Niektóre firmy przypominają bagno. W nich ciągle ugrzęźnięty jesteś w biurokracji, milionie zgód, rozmytej odpowiedzialności. Ale nawet bagno może przynosić korzyści i pieniądze, jeśli je… osuszyć.

O tym właśnie mówi Brady Brim-DeForest – międzynarodowy ekspert w dziedzinie transformacji organizacji, konsultant firm z listy Fortune 1000. Wyjaśnia, że korporacyjne bagno zacznie „działać” tylko wtedy, gdy firma przejdzie do systemu małych, niezależnych zespołów. Dlatego autor proponuje eksperyment. Zbierz swoich pracowników w autonomiczny zespół na jeden projekt – jak odpowiednio dobrać potrzebne osoby, dowiesz się z książki. A jeśli spodoba ci się wynik – a spodoba się, – stosując instrukcje od Brady'ego, będziesz mógł skalować sukces i po prostu cieszyć się rezultatem.

A ponadto autor opowiada:

— po co potrzebna jest strategiczna nadwyżka;

— dlaczego zespół pięciu osób osiągnie ważniejszy rezultat w krótszym czasie niż cały dział;

— jak i po co łączyć wąsko wyspecjalizowanych i uniwersalnych specjalistów w jednym zespole.