Kai kurios įmonės yra panašios į pelkę. Jose nuolat skęstate biurokratijoje, milijone sutarčių, neaiškiomis atsakomybėmis. Tačiau net pelkė gali duoti naudos ir pelno, jei ją... išdžiovinsite.
Apie tai kalba Bredis Brimas-DeForestas — tarptautinis organizacijų transformacijos ekspertas, konsultantas Fortune 1000 sąrašo įmonėms. Jis paaiškina, kad korporatyvinė pelkė pradės „veikti“ tik tada, kai įmonė pereis prie mažų savarankiškų komandų sistemos. Todėl autorius siūlo eksperimentą. Sukurkite iš savo darbuotojų autonominę komandą vienam projektui — kaip pasirinkti reikiamus žmones, sužinosite knygoje. Ir jei jums patiks rezultatas — o jis patiks, — vadovaudamiesi Bredžio instrukcijomis, galėsite išplėsti sėkmę ir tiesiog džiaugtis rezultatu.
Taip pat autorius pasakoja:
— kodėl reikalinga strateginė perdanga;
— kodėl penkių žmonių komanda pasieks reikšmingesnių rezultatų per trumpesnį laiką nei visa departamentas;
— kaip ir kodėl sujungti siauro profilio ir visuotinius specialistus vienoje komandoje.