Mazā komandu sistēma. Radikāls veids, kā palielināt uzņēmuma efektivitāti

Dažas kompānijas ir līdzīgas purvam. Tajās pastāvīgi iestrēgst birokrātijā, miljonā saskaņojumu, izplūdušā atbildībā. Bet pat purvs var nest labumu un naudu, ja to… nosusināt.

Par to runā Breidijs Brims-DeForests — starptautisks eksperts organizāciju transformācijā, konsultants kompānijām no Fortune 1000 saraksta. Viņš skaidro, ka korporatīvais purvs sāks „darboties”, tikai kad kompānija pāries uz nelielu patstāvīgu komandu sistēmu. Tāpēc autors piedāvā eksperimentu. Savāciet no saviem darbiniekiem autonomu komandu vienam projektam — kā izvēlēties nepieciešamos cilvēkus, uzzināsiet no grāmatas. Un, ja jums patiks rezultāts — un tas patiks, — sekojot Breidija norādījumiem, jūs varēsiet paplašināt panākumus un vienkārši baudīt rezultātu.

Un vēl autors stāsta:

— kāpēc nepieciešama stratēģiskā pārmērība;

— kāpēc piecu cilvēku komanda sasniegs nozīmīgāku rezultātu īsākā laikā nekā vesels departaments;

— kā un kāpēc apvienot šaurprofila un universālos speciālistus vienā komandā.