Handbuch für Analysten. Praktisches Leitfaden zur Gestaltung von Geschäftsprozessen und organisatorischer Struktur
Die Firma «1C» präsentiert Ihnen ein praktisches Handbuch für Fachleute im Bereich des Managements von Geschäftsprozessen, insbesondere für Analysten. Das Buch ist der Schaffung einer effektiven und wettbewerbsfähigen Organisation auf der Grundlage eines prozessorientierten Ansatzes gewidmet - der Verbesserung ihrer...
Geschäftsprozesse und der organisatorischen Struktur. Das Buch bietet einen umfassenden und systematischen Ansatz zur Beschreibung von Prozessen «wie sie sind» und der Optimierung «wie sie sein sollten». Dabei konzentrieren sich die Autoren nicht darauf, was ein prozessorientierter Ansatz ist, sondern darauf, wie man ihn schrittweise, planmäßig und effektiv in der Praxis anwendet. Im Buch sind enthalten: • 4 Methoden und 7 Notationen zur Beschreibung von Geschäftsprozessen; • 14 der effektivsten und beliebtesten Methoden zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen; • 7 grundlegende Typen von Organisationsstrukturen; • 76 Praxisbeispiele aus der Prozess- und Organisationsmanagementpraxis russischer Unternehmen, einschließlich der Partner der Firma «1C». Mit anderen Worten, es ist sowohl ein praktisches Handbuch als auch ein Nachschlagewerk für Geschäftsanalysten. Das Buch ist einfach und klar geschrieben und enthält mehr als 200 erläuternde Illustrationen und Diagramme, die es einer breiten Gruppe von Analysten, sowohl Anfängern als auch Fortgeschrittenen, zugänglich machen. Wir hoffen, dass das Buch ein nützliches und effektives Werkzeug für die Analysten und Fachleute wird, die an Projekten zur Optimierung und Automatisierung der Aktivitäten der Organisation beteiligt sind.
Die Firma «1C» präsentiert Ihnen ein praktisches Handbuch für Fachleute im Bereich des Managements von Geschäftsprozessen, insbesondere für Analysten. Das Buch ist der Schaffung einer effektiven und wettbewerbsfähigen Organisation auf der Grundlage eines prozessorientierten Ansatzes gewidmet - der Verbesserung ihrer Geschäftsprozesse und der organisatorischen Struktur. Das Buch bietet einen umfassenden und systematischen Ansatz zur Beschreibung von Prozessen «wie sie sind» und der Optimierung «wie sie sein sollten». Dabei konzentrieren sich die Autoren nicht darauf, was ein prozessorientierter Ansatz ist, sondern darauf, wie man ihn schrittweise, planmäßig und effektiv in der Praxis anwendet. Im Buch sind enthalten: • 4 Methoden und 7 Notationen zur Beschreibung von Geschäftsprozessen; • 14 der effektivsten und beliebtesten Methoden zur Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen; • 7 grundlegende Typen von Organisationsstrukturen; • 76 Praxisbeispiele aus der Prozess- und Organisationsmanagementpraxis russischer Unternehmen, einschließlich der Partner der Firma «1C». Mit anderen Worten, es ist sowohl ein praktisches Handbuch als auch ein Nachschlagewerk für Geschäftsanalysten. Das Buch ist einfach und klar geschrieben und enthält mehr als 200 erläuternde Illustrationen und Diagramme, die es einer breiten Gruppe von Analysten, sowohl Anfängern als auch Fortgeschrittenen, zugänglich machen. Wir hoffen, dass das Buch ein nützliches und effektives Werkzeug für die Analysten und Fachleute wird, die an Projekten zur Optimierung und Automatisierung der Aktivitäten der Organisation beteiligt sind.
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