Podręcznik dla analityka. Praktyczny przewodnik po projektowaniu procesów biznesowych i struktury organizacyjnej

Firma «1C» przedstawia Państwu praktyczny przewodnik dla specjalistów w dziedzinie zarządzania procesami biznesowymi, a przede wszystkim dla analityków. Książka poświęcona jest budowie efektywnej i konkurencyjnej organizacji w oparciu o podejście procesowe - doskonaleniu jej procesów biznesowych i struktury organizacyjnej. Książka przedstawia kompleksowe i systemowe podejście do opisu procesów «jak jest» oraz optymalizacji «jak należy». Autorzy koncentrują się nie na tym, czym jest podejście procesowe, ale na tym, jak stopniowo, krok po kroku i skutecznie wdrażać je w praktyce. W książce zawarto: • 4 metody i 7 notacji opisu procesów biznesowych; • 14 najskuteczniejszych i najpopularniejszych metod analizy i optymalizacji procesów biznesowych; • 7 podstawowych typów struktur organizacyjnych; • 76 przykładów z praktyki zarządzania procesami i strukturą organizacyjną rosyjskich firm, w tym także partnerów firmy «1C». Innymi słowy, jest to zarówno praktyczny przewodnik, jak i podręcznik dla analityka biznesowego. Książka napisana jest prosto i klarownie, zawiera ponad 200 ilustracji i diagramów, co czyni ją dostępną dla szerokiego kręgu analityków, zarówno początkujących, jak i doskonalących swoje umiejętności. Mamy nadzieję, że książka stanie się użytecznym i skutecznym narzędziem dla tych analityków i specjalistów, którzy uczestniczą w projektach optymalizacji i automatyzacji działalności organizacji.