Podręcznik dla analityka. Praktyczny przewodnik po projektowaniu procesów biznesowych i struktury organizacyjnej
Firma «1C» przedstawia Państwu praktyczny przewodnik dla specjalistów w dziedzinie zarządzania procesami biznesowymi, a przede wszystkim dla analityków. Książka poświęcona jest budowie efektywnej i konkurencyjnej organizacji w oparciu o podejście procesowe - doskonaleniu jej procesów biznesowych i struktury organizacyjnej. Książka...
przedstawia kompleksowe i systemowe podejście do opisu procesów «jak jest» oraz optymalizacji «jak należy». Autorzy koncentrują się nie na tym, czym jest podejście procesowe, ale na tym, jak stopniowo, krok po kroku i skutecznie wdrażać je w praktyce. W książce zawarto: • 4 metody i 7 notacji opisu procesów biznesowych; • 14 najskuteczniejszych i najpopularniejszych metod analizy i optymalizacji procesów biznesowych; • 7 podstawowych typów struktur organizacyjnych; • 76 przykładów z praktyki zarządzania procesami i strukturą organizacyjną rosyjskich firm, w tym także partnerów firmy «1C». Innymi słowy, jest to zarówno praktyczny przewodnik, jak i podręcznik dla analityka biznesowego. Książka napisana jest prosto i klarownie, zawiera ponad 200 ilustracji i diagramów, co czyni ją dostępną dla szerokiego kręgu analityków, zarówno początkujących, jak i doskonalących swoje umiejętności. Mamy nadzieję, że książka stanie się użytecznym i skutecznym narzędziem dla tych analityków i specjalistów, którzy uczestniczą w projektach optymalizacji i automatyzacji działalności organizacji.
Firma «1C» przedstawia Państwu praktyczny przewodnik dla specjalistów w dziedzinie zarządzania procesami biznesowymi, a przede wszystkim dla analityków. Książka poświęcona jest budowie efektywnej i konkurencyjnej organizacji w oparciu o podejście procesowe - doskonaleniu jej procesów biznesowych i struktury organizacyjnej. Książka przedstawia kompleksowe i systemowe podejście do opisu procesów «jak jest» oraz optymalizacji «jak należy». Autorzy koncentrują się nie na tym, czym jest podejście procesowe, ale na tym, jak stopniowo, krok po kroku i skutecznie wdrażać je w praktyce. W książce zawarto: • 4 metody i 7 notacji opisu procesów biznesowych; • 14 najskuteczniejszych i najpopularniejszych metod analizy i optymalizacji procesów biznesowych; • 7 podstawowych typów struktur organizacyjnych; • 76 przykładów z praktyki zarządzania procesami i strukturą organizacyjną rosyjskich firm, w tym także partnerów firmy «1C». Innymi słowy, jest to zarówno praktyczny przewodnik, jak i podręcznik dla analityka biznesowego. Książka napisana jest prosto i klarownie, zawiera ponad 200 ilustracji i diagramów, co czyni ją dostępną dla szerokiego kręgu analityków, zarówno początkujących, jak i doskonalących swoje umiejętności. Mamy nadzieję, że książka stanie się użytecznym i skutecznym narzędziem dla tych analityków i specjalistów, którzy uczestniczą w projektach optymalizacji i automatyzacji działalności organizacji.
Bądź pierwszym, który dowie się o naszych aktualnych rabatach, ofertach i nowych produktach!
Check icon
Dodano do koszyka
Check icon
Dodałeś do ulubionych
Wyprzedane
Produkt jest obecnie niedostępny na magazynie.
Dostępny
Produkt dostępny na magazynie. Dokładny termin dostawy otrzymasz od operatora po potwierdzeniu zamówienia.
Na zamówienie
Produkt dostarczany jest bezpośrednio od wydawnictwa. Realizacja zamówienia trwa do 14 dni, dokładny termin dostawy otrzymasz od operatora po potwierdzeniu zamówienia.