Dialog, Inc. Jak skuteczni liderzy wykorzystują dialog z pracownikami do rozwoju firmy

Autorzy książki "Dialog, Inc." Boris Groysberg i Michael Slind, specjaliści w zakresie zarządzania biznesem, opowiadają o tym, jak skuteczni liderzy wykorzystują zasady bezpośredniej rozmowy do stworzenia nowej formy komunikacji korporacyjnej. Badają korzyści płynące z przywództwa opartego na umiejętności prowadzenia dialogu - od sprawdzonej w praktyce osobistej rozmowy (zakładającej również umiejętność słuchania rozmówcy) po rozsądne wykorzystywanie technologii mediów społecznościowych.

Autorzy dają zalecenia, jak łączyć zalety swobodnej wymiany opinii z koniecznością realizacji zadań strategicznych. Opierając się na doświadczeniu liderów różnych firm z różnych krajów świata, autorzy książki "Dialog, Inc." opowiadają o tym, jak uczynić ogólną atmosferę w zespole bardziej zaufaną, interaktywną, osiągnąć większą spójność i zaangażowanie pracowników w wspólne cele.