Dialoog, Inc. Kuidas edukad juhid kasutavad dialooge töötajatega ettevõtte arendamiseks

Raamatu "Dialoog, Inc." autorid Boris Groysberg ja Michael Slind, ettevõtte juhtimise spetsialistid, räägivad sellest, kuidas edukad juhid kasutavad otsevestluse põhimõtteid uue vormi loomisel ettevõtte kommunikatsioonis. Nad uurivad dialoogil põhineva juhtimise eeliseid - alates ajaga proovitud isikliku vestluse praktikast (mille alla... kuulub ka oskus kuulata vestluskaaslast) kuni sotsiaalmeedia tehnoloogiate mõistliku kasutamiseni.
Autorid annavad soovitusi, kuidas ühendada vabade arutelude eelised strateegiliste ülesannete täitmise vajadusega. Tuginedes erinevate riikide erinevate ettevõtete juhtide kogemusele, räägivad raamatu "Dialoog, Inc." autorid sellest, kuidas muuta kollektiivi üldine õhkkond usaldusväärsemaks, interaktiivsemaks ning saavutada suurem ühtekuuluvus ja töötajate huvi ühise asja vastu.